การตรวจประเมินโรงงาน · TPM · OEE · Lean · Industry 4.0

คลังความรู้

Topic: TPM

บทความเชิงปฏิบัติเรื่อง TPM, Lean และ Industry 4.0 เผยแพร่อย่างต่อเนื่อง

เสาการบำรุงรักษาตามแผน 7 ขั้นตอน: ลด MTTR ก่อน แล้วค่อยยืด MTBF
TPM

เสาการบำรุงรักษาตามแผน 7 ขั้นตอน: ลด MTTR ก่อน แล้วค่อยยืด MTBF

เสา PM ไม่ได้เริ่มที่การเขียนแผน PM แต่เริ่มที่ฐานข้อมูลเครื่องเสียที่เชื่อถือได้ บทความนี้อธิบายขั้นตอนที่ 0–7 และเหตุผลว่าทำไมสามขั้นแรกต้องมุ่งที่ MTTR

การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ และช่วงเวลา P–F ที่ตัดสินว่าคุ้มหรือไม่
TPM

การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ และช่วงเวลา P–F ที่ตัดสินว่าคุ้มหรือไม่

PdM ไม่ได้ทำให้เครื่องจักรพังน้อยลงโดยตัวมันเอง แต่ช่วยให้มีเวลาเตรียมการและวางแผนล่วงหน้า ถ้าช่วงเวลาที่ซื้อมาสั้นกว่ารอบการวางแผนของโรงงาน ข้อมูลนั้นก็ไม่มีค่า

การบำรุงรักษาเพื่อคุณภาพ: เมทริกซ์ QM และการแยกปัจจัยที่ควบคุมได้ออกจากที่ควบคุมไม่ได้
TPM

การบำรุงรักษาเพื่อคุณภาพ: เมทริกซ์ QM และการแยกปัจจัยที่ควบคุมได้ออกจากที่ควบคุมไม่ได้

แนวคิดหลักของเสา QM คือของเสียไม่ได้เกิดจากคน แต่เกิดจากเงื่อนไขของเครื่องจักรที่ไม่ถูกต้อง ถ้าตั้งเงื่อนไขให้ถูกและรักษาไว้ได้ ของเสียจะไม่เกิด

จาก 5 เสาหลัก สู่ 8 เสาหลักของ TPM
TPM

จาก 5 เสาหลัก สู่ 8 เสาหลักของ TPM

Production TPM ใช้ 5 เสาหลัก เมื่อขยายสู่ทั้งบริษัทจะเพิ่มเป็น 8 เสา บทความนี้อธิบายแต่ละเสา ลำดับการดำเนินการ และวิธีทดสอบหน้างานว่าเสานั้นทำงานจริง

OEE และดัชนีวัดประสิทธิภาพงานบำรุงรักษา: ทำไมโรงงานส่วนใหญ่ปรับปรุงไม่สำเร็จ
TPM

OEE และดัชนีวัดประสิทธิภาพงานบำรุงรักษา: ทำไมโรงงานส่วนใหญ่ปรับปรุงไม่สำเร็จ

การคำนวณ OEE ดัชนีวัดงานซ่อมบำรุงที่ต้องใช้คู่กัน (MTBF, MTTR, BM/PM/CM Rate) และ 6 สาเหตุที่การปรับปรุง OEE มักไม่สำเร็จ

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง: CLAIR และ 7 ขั้นตอนที่ทำได้จริง
TPM

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง: CLAIR และ 7 ขั้นตอนที่ทำได้จริง

ทำอย่างไรให้ผู้ใช้เครื่องดูแลเครื่องของตนเองได้จริง ตั้งแต่จิตสำนึกความเป็นเจ้าของ CLAIR ป้ายความผิดปกติ จนถึง 7 ขั้นตอนและเกณฑ์ผ่านแต่ละขั้น

Planned Maintenance และการบริหารงานบำรุงรักษาสมัยใหม่
TPM

Planned Maintenance และการบริหารงานบำรุงรักษาสมัยใหม่

เส้นทางจากงานเชิงรับสู่ระบบบำรุงรักษาตามแผน ตามสภาพ และเชิงพยากรณ์ พร้อมจุดที่โรงงานส่วนใหญ่ติด

เริ่มจากการตรวจประเมินหน้างานที่วัดได้จริง

การตรวจประเมินเบื้องต้น 3 Man-days จบด้วยรายงานความพร้อม จุดอ่อนที่ต้องแก้เร่งด่วน และแผนดำเนินการ TPM

ขอรับการตรวจประเมินโรงงาน รับหนังสือฟรี