การตรวจประเมินโรงงาน · TPM · OEE · Lean · Industry 4.0

TPM Consulting

บทความและเอกสาร

ซีรีส์ Continuous Process Improvement (CPI) 6 ตอน ว่าด้วยการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่การมองกระบวนการ ไปจนถึงการหาจุดที่เกิดความสูญเสียและลงมือแก้

ซีรีส์ Continuous Process Improvement (CPI) 6 ตอน ว่าด้วยการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่การมองกระบวนการ ไปจนถึงการหาจุดที่เกิดความสูญเสียและลงมือแก้

การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง (CPI) — ตอนที่ 1

แนวคิดพื้นฐานของการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง และเหตุผลว่าทำไมจึงต้องเริ่มจากการมองให้เห็นกระบวนการก่อน

ธานี อ่วมอ้อ · 4 หน้า · PDF

เปิดอ่าน PDF

CPI — ตอนที่ 2: กำหนดกระบวนการที่เกิดความสูญเสีย

วิธีระบุว่ากระบวนการไหนกำลังสร้างความสูญเสีย และจะจัดลำดับอย่างไรว่าควรลงมือที่จุดใดก่อน

ธานี อ่วมอ้อ · 5 หน้า · PDF

เปิดอ่าน PDF

CPI — ตอนที่ 3

การวิเคราะห์กระบวนการในรายละเอียด และเครื่องมือที่ใช้ในการหาสาเหตุ

ธานี อ่วมอ้อ · 6 หน้า · PDF

เปิดอ่าน PDF

CPI — ตอนที่ 4

การออกแบบมาตรการปรับปรุง และการทำให้การเปลี่ยนแปลงอยู่ได้จริงในกระบวนการ

ธานี อ่วมอ้อ · 5 หน้า · PDF

เปิดอ่าน PDF

CPI — ตอนที่ 5

การวัดผลการปรับปรุง และการเชื่อมโยงกลับไปยังตัวชี้วัดของโรงงาน

ธานี อ่วมอ้อ · 3 หน้า · PDF

เปิดอ่าน PDF

CPI — ตอนที่ 6

การทำให้การปรับปรุงกระบวนการเป็นกิจกรรมต่อเนื่อง ไม่ใช่โครงการที่จบแล้วจบเลย

ธานี อ่วมอ้อ · 4 หน้า · PDF

เปิดอ่าน PDF

3-MU: มุดะ มุริ มุระ

แนวคิด 3-MU ความสูญเปล่า ความไม่สม่ำเสมอ และภาระเกินกำลัง ในการมองหาความสูญเสียในโรงงาน (เขียนโดยผู้เขียนรับเชิญ)

กิตติพงษ์ วิเวกานนท์ · ผู้เขียนรับเชิญ · 3 หน้า · PDF

เปิดอ่าน PDF

เริ่มจากการตรวจประเมินหน้างานที่วัดได้จริง

การตรวจประเมินเบื้องต้น 3 Man-days จบด้วยรายงานความพร้อม จุดอ่อนที่ต้องแก้เร่งด่วน และแผนดำเนินการ TPM

ขอรับการตรวจประเมินโรงงาน รับหนังสือฟรี